“La forza Centripeta” spinge “all’interno”; i manager a capo dell’attività ordinaria di un’azienda dovrebbero tenerne conto e fare leva su di essa

“La forza Centrifuga” spinge “all’esterno”; i manager che presidiano il risk management di un’azienda dovrebbero sorvegliarla e minimizzarla

“La forza g-laterale”, pur mantenendo in traiettoria, spinge al “il passo successivo”, alla trasformazione del “business-as-usual” in una nuova, talvolta inesplorata, dimensione di cambiamento. Gli imprenditori possono sfruttarla … e noi abbiamo l’ambizione di aiutarli a trarne beneficio !